時(shí)間:2024-07-13瀏覽: 次作者:集團辦公室來(lái)源:集團辦公室
返回列表7月13日上午,集團召開(kāi)2024年上半年工作會(huì )議,深入貫徹落實(shí)市委八屆七次全會(huì )精神,回顧總結今年上半年各項工作,安排部署下半年重點(diǎn)工作,動(dòng)員集團廣大干部職工進(jìn)一步統一思想、堅定信心、鼓足干勁,為加快集團高質(zhì)量轉型發(fā)展,扎實(shí)穩健推進(jìn)中國式現代化鹽城新實(shí)踐做出新的貢獻。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳日曉出席會(huì )議并講話(huà),集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理朱超作半年工作報告,集團黨委委員、副總經(jīng)理林彬主持會(huì )議。市國資委黨委委員、副主任成友貴,市委派駐集團黨建工作指導員顧文明到會(huì )指導,集團外部董事、集團領(lǐng)導班子出席會(huì )議。
陳日曉要求,要認真謀劃、理清頭緒,堅定發(fā)展信心、堅持問(wèn)題導向、堅決落實(shí)責任,奮力推動(dòng)下半年各項工作再上新臺階、實(shí)現新突破。
要打好戰略牌,在公共交通、鐵路發(fā)展、交通投資、交通建設、交通產(chǎn)業(yè)、設計咨詢(xún)等板塊加快形成優(yōu)勢,全力加快向“投建管養一體化”綜合運營(yíng)商、向現代化綜合國有企業(yè)的“兩個(gè)轉變”。
要打好經(jīng)營(yíng)牌,強化盈利是集團生存的頭號法則,積極學(xué)習政策、用好政策,投身市場(chǎng)、挖掘市場(chǎng),積極爭創(chuàng )雙AAA信用評級,強化資本運作能力,全力確保集團資產(chǎn)保值升值。
要打好投資牌,實(shí)行適度多元的投資戰略,加強產(chǎn)業(yè)上下游的結合、產(chǎn)業(yè)鏈之間的結合,因地施策、因業(yè)施策、因企施策,切實(shí)把握好投資方向、控制投資規模、保持歷史耐心,努力實(shí)現資源配置優(yōu)化和經(jīng)濟效益最大化。
要打好招引牌,立足園區資源、產(chǎn)業(yè)基礎,重點(diǎn)圍繞“鏈長(cháng)式”企業(yè),積極與屬地開(kāi)展聯(lián)合招商,要摸清自己的“家底”、深挖自身優(yōu)勢,實(shí)現“長(cháng)板”招商,搭建專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)服務(wù)團隊,精準做好企業(yè)和項目的配套服務(wù),由“筑巢引鳳”向“為鳳筑巢”轉變。
要打好內控牌,加強黨的領(lǐng)導不動(dòng)搖,把黨組織內嵌到公司治理結構之中,進(jìn)一步建強基層黨組織,為企業(yè)做強做優(yōu)提供堅強組織保證;深入開(kāi)展國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng),加強對標一流企業(yè),推進(jìn)管理體系和管理能力現代化;持續加大風(fēng)險防控力度,不斷提高發(fā)現和判斷風(fēng)險的能力、防止發(fā)生系統性風(fēng)險的能力。
要打好落實(shí)牌,加強調度,深入重點(diǎn)項目和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)現場(chǎng)辦公、現場(chǎng)督辦,協(xié)調解決問(wèn)題;靠實(shí)責任,明確到人,細排指標、彌補短板,逐日逐周逐月排好進(jìn)度表,確保全年既定目標的實(shí)現;嚴格督查,對重點(diǎn)工作、重大項目、重要工程、重要指標完成情況進(jìn)行督查督辦,形成“以目標倒逼進(jìn)度、以督查倒逼落實(shí)”的工作局面。
陳日曉強調,要從嚴從實(shí)做好巡察整改“后半篇文章”。要強化問(wèn)題導向。對市委巡察組反饋的意見(jiàn),端正態(tài)度,堅決整改,切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到市委巡察組要求上來(lái)。要堅持立行立改。對已知現在能改的不等不靠、限時(shí)完成,需長(cháng)期治理或逐步解決的明確路線(xiàn)圖、時(shí)間表和階段性目標。要立足標本兼治。既著(zhù)力在治標上下功夫,又著(zhù)力在治本上做文章,注重從強化教育、加強監管、健全機制入手,從源頭上杜絕和減少問(wèn)題的發(fā)生。要立足整改落實(shí)。結合市委巡察組反饋的意見(jiàn)和集團實(shí)際,逐項拉出問(wèn)題清單,逐條細化整改措施,逐件明確整改責任和時(shí)限要求,真正夯實(shí)責任,盡快形成整改成果。要抓好統籌結合。堅持把市委巡察組反饋意見(jiàn)整改工作同開(kāi)展黨紀學(xué)習教育、全面深化改革、從嚴治黨等工作結合起來(lái),以整改落實(shí)推動(dòng)集團各方面工作取得新進(jìn)展。
朱超在報告中指出,今年以來(lái),集團在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,在市國資委的關(guān)心指導下,堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面貫徹落實(shí)中央和省市決策部署,始終聚焦主責主業(yè),加強統籌重大項目建設、交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生服務(wù)保障等重點(diǎn)工作,堅持穩中求進(jìn)工作總基調,全力以赴穩投資、穩增長(cháng)、保安全、促發(fā)展。集團上半年經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩步提升、項目建設序時(shí)推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)載體加快培育、民生服務(wù)扎實(shí)有力、改革轉型全力推進(jìn)、黨建業(yè)務(wù)有機融合、從嚴治黨縱深推進(jìn),集團高質(zhì)量轉型發(fā)展步伐穩健。
朱超強調,下半年要圍繞“五個(gè)緊扣”,以更高標準、更實(shí)舉措、更大力度推動(dòng)工作落實(shí),奮戰三季度、決戰四季度、奪取“全年紅”,全力確保既定目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
要緊扣黨建引領(lǐng),扎實(shí)做好巡察整改“后半篇文章”,穩步推進(jìn)人才隊伍建設,加快實(shí)施黨建品牌達標提質(zhì),持續凝聚發(fā)展合力。
要緊扣主業(yè)主責,穩步推進(jìn)工程項目建設,持續增強園區開(kāi)發(fā)成效,不斷提升民生服務(wù)質(zhì)量,持續筑牢發(fā)展基石。
要緊扣專(zhuān)項行動(dòng),不斷加強作風(fēng)建設、提升改革發(fā)展質(zhì)效、加大資產(chǎn)盤(pán)活力度,持續激發(fā)內生動(dòng)力。
要緊扣經(jīng)營(yíng)效益,推動(dòng)投資理念和方式的轉型升級,加快產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)的培育和發(fā)展,加強技術(shù)研究創(chuàng )新工作,持續提升盈利水平。
要緊扣安全穩定,全力防范化解重大風(fēng)險隱患,強化重大風(fēng)險防控體系建設,有序推進(jìn)歷史遺留問(wèn)題處理,持續夯實(shí)發(fā)展基礎。
會(huì )議還通報了上半年作風(fēng)建設情況和經(jīng)營(yíng)管理情況。
集團直屬各單位班子成員及中層以上人員,集團中層管理人員,各三級子公司負責人,集團各項目辦負責人參加會(huì )議。