為進(jìn)一步做好“穩增長(cháng)、促改革、防風(fēng)險”工作，根據“作風(fēng)建設提升年”工作要求，集團近期對下屬單位 “三重一大”決策制度執行情況開(kāi)展專(zhuān)項檢查。

聯(lián)合檢查，形成工作合力?！叭匾淮蟆睂?zhuān)項檢查行動(dòng)由集團企管部牽頭，聯(lián)合黨委組織部、督查室及各直屬單位相關(guān)人員，組建“三重一大”檢查組。檢查組通過(guò)聽(tīng)取匯報、查閱資料、實(shí)地走訪(fǎng)、交流談話(huà)等多種方式，對各子公司“三重一大”制度的執行情況進(jìn)行全面審查。

從嚴從細，排查風(fēng)險隱患。在檢查過(guò)程中，檢查組重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作：一是檢查各子公司是否建立健全了“三重一大”事項決策的相關(guān)制度和流程，決策過(guò)程是否科學(xué)、民主、合規；二是核查“三重一大”事項是否嚴格按照規定的程序進(jìn)行決策，是否存在違規操作或決策失誤的情況；三是評估“三重一大”制度在防范決策風(fēng)險、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面的實(shí)際效果，并針對發(fā)現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和建議。

以查促改，規范制度執行。本次檢查共走訪(fǎng)7家二級板塊，審查《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》及其配套制度50份，核查“三重一大”決策事項超200項，出具整改通知書(shū)7份。后續，集團將持續鞏固專(zhuān)項檢查成果，注重整改成效，推動(dòng)“三重一大”決策制度規范執行，防范決策風(fēng)險。

集團將以此次“三重一大”檢查為契機，督促二級板完善決策機制，規范公司治理結構，提升精益管理能力，為集團高質(zhì)量轉型發(fā)展提供保障。